北京安吉汽車租賃公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、競爭戰(zhàn)略是企業(yè)成敗之關(guān)鍵。當前，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜，為了使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，制定具有前瞻性的競爭戰(zhàn)略并有效地將其實施，巧妙地回避競爭風險，是每個企業(yè)家必須首要關(guān)注的事情。 與國外比較，國內(nèi)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展相對滯后，但仍然是一個極具潛力的新興產(chǎn)業(yè)。由于社會信用機制尚未建立，行業(yè)政策、法規(guī)不健全，再加上各個汽車租賃企業(yè)管理水平落后、各自為戰(zhàn)、無序競爭等問題，使這個新興行業(yè)的發(fā)展之路充滿了曲折和風險。在加入WT

2、O后，機遇與挑戰(zhàn)同在，所有汽車租賃企業(yè)都面臨極為嚴峻的考驗。 北京安吉汽車租賃公司是其中的一個典型代表。安吉公司的競爭戰(zhàn)略曾使其成為行業(yè)領(lǐng)導者，但好景不長又從巔峰迅速衰落，短短的11年經(jīng)歷了大起大落。剖析安吉公司這個極富典型意義的樣本，將給所有參與競爭的企業(yè)帶來許多有益的啟迪。 本文從競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，分析和總結(jié)安吉公司的競爭戰(zhàn)略中的成敗得失，并針對公司現(xiàn)狀，探討公司競爭戰(zhàn)略的新思路。在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)在競爭戰(zhàn)略制定和