陜西移動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、本文采用理論研究與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合、文獻(xiàn)閱讀與調(diào)查訪問相結(jié)合等方法以陜西移動(dòng)公司為例展開研究。陜西移動(dòng)公司是一個(gè)有著近十年歷史的國有企業(yè)，該企業(yè)從1999年企業(yè)成立即開始企業(yè)文化的建設(shè)，到今天無論在經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)部管理上都取得了很大的成績。在對(duì)陜西移動(dòng)公司進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，采用了小組訪談的方法，收集了大量的陜西移動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)方面的資料，把先進(jìn)的企業(yè)文化理論引入到陜西移動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，詳細(xì)地分析了陜西移動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)

2、中的成果與不足，指出了一些該企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到的問題。最后，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問題，提出了本人對(duì)陜西移動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn)方案，并制定了陜西移動(dòng)公司企業(yè)文化改進(jìn)的具體對(duì)策。這是將企業(yè)文化理論運(yùn)用到企業(yè)改革的實(shí)踐中，“提出問題、分析問題和解決問題”的完整邏輯思維過程。 通過分析，作者認(rèn)為陜西移動(dòng)公司目前企業(yè)文化建設(shè)中存在以下主要問題：創(chuàng)新意識(shí)不全面、裙帶關(guān)系現(xiàn)象仍然存在、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)以及對(duì)外公共策劃的力度仍顯不夠、激勵(lì)機(jī)制仍較保