紅博商業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、紅博商業(yè)集團(tuán)是中國(guó)目前一個(gè)知名的商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，紅博商業(yè)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了較大的品牌知名度，紅博的發(fā)展歷程，可以說(shuō)集合了近年來(lái)中國(guó)新商業(yè)的典型特征。
　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸由松散式、個(gè)體化、粗放型向緊密型、規(guī)?；?、集約化轉(zhuǎn)型，特別是我國(guó)加入WTO以后，各種新興零售業(yè)態(tài)在短時(shí)期內(nèi)蜂擁而至進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)百貨業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　面對(duì)國(guó)內(nèi)外同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者及本市其他商場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及伴隨著紅

2、博商業(yè)集團(tuán)股份有限公司的快速擴(kuò)張，公司在發(fā)展的過(guò)程中逐漸暴露出了在財(cái)務(wù)、管理、人力資源、擴(kuò)張上存在的問(wèn)題，因此需要對(duì)紅博的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的研究，制定出一套切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。本文對(duì)紅博商業(yè)集團(tuán)股份有限公司存在的這些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并分析了紅博商業(yè)集團(tuán)股份有限公司資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和外部威脅。根據(jù)紅博商業(yè)集團(tuán)股份有限公司存在的問(wèn)題、以及紅博商業(yè)集團(tuán)股份有限公司資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和外部威脅的