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1、績效管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?？冃Ч芾碓谄髽I(yè)運作中有三個核心用途：保證企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，促進組織和個人績效改善，作為利益分配評判標準。但是，在企業(yè)施行績效管理的過程中，或者是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對績效管理認識不足，或者是企業(yè)文化對績效管理不適應(yīng)，或者是企業(yè)管理沒有跟上外部環(huán)境的變化等等因素的影響，績效管理并沒有取得人們預(yù)期的效果，反而在實施績效管理后，出現(xiàn)了一系列的問題，造成對企業(yè)的不利影響。本文闡述企業(yè)實施績效管理后出現(xiàn)的一些負面影響，針
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