版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第一章第一章溝通概述溝通概述溝通技巧是一門學(xué)科也是一門藝術(shù)重點(diǎn)在于喚醒人提升溝通技能,體會(huì)溝通精髓,實(shí)現(xiàn)人際和諧,促進(jìn)事業(yè)的成功。1.1溝通的定義與內(nèi)涵溝通的定義與內(nèi)涵1溝通的定義:(開通渠道連接交通)溝通是雙方通過一定的渠道和方式交流思想和情感并彼此達(dá)成共識(shí)或妥協(xié)的過程。a溝通是復(fù)雜的、困難的、講技巧的過程。(成功溝通的根本原因是說話者考慮到溝通對(duì)象的興趣和需要,而在態(tài)度語(yǔ)氣和措辭甚至?xí)r間地點(diǎn)等方面都非常注重。失敗的溝通則正好相反。)
2、b有反饋的溝通,才有效(給對(duì)方發(fā)信息要有反饋)c電子溝通方式盡管方便快捷,但它們并不適合用在對(duì)所有事情的溝通上。(十萬(wàn)火急的事情——打電話重大項(xiàng)目招標(biāo)——面對(duì)面溝通)1.2溝通的巨大威力(作用)溝通的巨大威力(作用)a溝通能化解沖突和分歧b溝通能夠傳達(dá)思想的力量(古往今來,真正的王者總是善于通過最容易理解的語(yǔ)言,最容易接受的方式,想下屬傳達(dá)他的理念和思想,從而改變其思維方式和行為方式,帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)所設(shè)立的遠(yuǎn)景目標(biāo))(福特公司CEO李艾柯
3、卡說:即使你有精辟的思想,如果不把它表達(dá)出來,你的思想不會(huì)產(chǎn)生任何影響)c溝通能夠幫助人們事業(yè)成功(人際關(guān)系學(xué)之父戴爾卡耐基研究發(fā)現(xiàn):絕大多數(shù)職業(yè)人士在工作和事業(yè)上的成功,百分之二十五靠天才和努力,而百分之七十五靠溝通。)(美國(guó)學(xué)者斯蒂芬雷得研究發(fā)現(xiàn):寫作能力很強(qiáng)的人,比寫作能力弱的人的收入要高三倍)d成功的管理離不開高效的溝通文化背景——價(jià)值取向行為模式)。(每次溝通做到這八大要素,就能進(jìn)行有效溝通)1.4成功溝通的三要素:成功溝通的
4、三要素:(1)良好的溝通意愿:a充分認(rèn)識(shí)到溝通的重要性b有強(qiáng)烈的溝通意識(shí)c堅(jiān)信沒有不能溝通的事(三顧茅廬,蘇秦說六國(guó))(2)換位思考:這樣才有說服力。老板和員工之間需要換位思考(3)建立信任:就是你如何讓對(duì)方感覺到自己是值得為大家所信任的a初始信任:是指溝通之前建立的信任。是溝通對(duì)象愿意與你溝通。b后天信任:是指溝通之后建立的信任。能夠讓溝通對(duì)象持續(xù)和你溝通。(重諾言講信用,君子一言駟馬難追,守口如瓶,言必行行必果)建立信任是成功溝通的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論