研發(fā)人員全面薪酬管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施——以R公司為例.pdf

1、全面薪酬管理體系是在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的框架下,通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的充分了解和分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)薪酬的組成元素進(jìn)行優(yōu)化配置,以整體薪酬方案的形式來(lái)發(fā)揮薪酬的效能。通過(guò)多種形式,支持企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中取得戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),滿足勞動(dòng)者多元化的需要。全面薪酬管理體系的內(nèi)涵更加廣泛,提供一個(gè)更全面的理論體系和實(shí)踐內(nèi)容來(lái)更好的創(chuàng)造人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文基于本人在研發(fā)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和啟發(fā)下完成的。

2、通過(guò)對(duì)全面薪酬管理體系理論的回顧,針對(duì)R公司在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題,對(duì)R公司現(xiàn)有的薪酬管理體系進(jìn)行分析,并提出以全面薪酬管理體系為理論基礎(chǔ)的解決方案。
　　通過(guò)對(duì)R公司引入全面薪酬管理體系,設(shè)計(jì)針對(duì)研發(fā)人員全面薪酬管理體系支持公司戰(zhàn)略,并實(shí)現(xiàn)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性,內(nèi)部公平性,和基于員工貢獻(xiàn)/績(jī)效。針對(duì)研發(fā)人員的特點(diǎn),設(shè)計(jì)全面薪酬管理體系的內(nèi)容,包括基本工資,可變薪酬,間接薪酬,非貨幣性外在薪酬,內(nèi)在薪酬。提出在R公司建立留用獎(jiǎng)金和彈性福利計(jì)