班主任工作量化考核實施細則

1、石湖中學班主任工作量化考核實施細則石湖中學班主任工作量化考核實施細則班級是學校教育管理的基層組織，班主任是班級工作的具體組織者、教育者和指導者。班主任工作是學校教育、教學任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實加強學校內(nèi)部管理，增強班主任工作的責任性，提高班級管理成效，特制定班主任量化考核實施細則。一、考核內(nèi)容：一、考核內(nèi)容：第一部分：班主任常規(guī)管理工作（第一部分：班主任常規(guī)管理工作（50分）分）1、班主任會議準時參加，認真聽講、記錄

2、，對會議精神認真貫徹執(zhí)行，無故遲到、早退一次扣1分，無故缺席一次扣3分。2、開學初及時制定并上交學期班級工作計劃，班級基本情況一覽表、學生報到情況等，遲交扣1分，未交扣3分。3、根據(jù)班級工作計劃，上好每周一次的班會課，班會課要有記錄，特殊情況不上班會課，須提前向政教處說明。缺上一次扣2分。4、能按學校要求認真組織好學生參加課外活動。班主任到場督促指導，提高出勤率。組織不好者視情節(jié)扣16分次。5、開校會、聽講座、看電影、組織學生參加考試等

3、教育教學活動能到場，并維持好紀律。無故遲到、早退各扣1分次，無故缺席扣3分次。6、認真填寫班主任工作手冊、學籍卡和成績統(tǒng)計表等有關(guān)資料。遲交扣1分次，不交扣5分次。7、認真做好學生評優(yōu)工作和違紀學生的處分及撤銷處分材料的整理工作，及時主動商量違紀事件的處理，不配合扣3分次；施行學分制的班級應做好學生選修處目的引導、指導工作，放任不管的扣5分。8、認真指導班團組織開展好主題活動，每學期不少于2次，努力提高班級主題活動的質(zhì)量，每次主題班會結(jié)

4、束后將其執(zhí)行情況及感受寫成書面材料交政教處，少一次扣3分，效果較好并取得一定成效加25分。9、定期出好班級板報，努力提高板報的宣傳教育質(zhì)量，少出一期扣3分。10、樂意接受非計劃或額外任務(wù)并能認真完成的加2—5分次。11、認真撰寫班級德育工作總結(jié)，經(jīng)考核小組評定獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分，未寫扣8分（每學期最后一個月考核）。12、加強家校聯(lián)系，做好學業(yè)有困難的學生的思想轉(zhuǎn)化工作，做好記錄，每學期家訪、家長來訪不得少于班級人

5、數(shù)一半的次數(shù)，少一次扣1分。13、加強與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學工作，互通情況，一月不得少于一次，少于一次扣3分。14、班主任按規(guī)定經(jīng)常深入宿舍檢查，每周班主任檢查次數(shù)不得少于3次，少去一次扣2分15、其他情況的。第二部分：班級管理（第二部分：班級管理（50）分）分1、班風、學風：（1）班級有良好的班風、學風，尊敬師長，尊重教師的勞動，有學生擾亂課堂紀律一次扣2分，自習課、晚自習班級紀律混亂的每次扣1分。（2）同學互敬互愛，團結(jié)協(xié)

6、作，同學關(guān)關(guān)系融洽。如有違紀情況將扣分，具體扣分規(guī)定如下：如有激烈爭吵扣2分次；如有吸煙、喝酒現(xiàn)象，扣3分次；打架現(xiàn)象，情節(jié)一般扣5分次，情節(jié)嚴重扣10分次；男女交往超越正常界線班主任津貼發(fā)放按以下辦法進行1、班主任津貼的發(fā)放依據(jù)為：班主任月津貼=（月津貼總數(shù)月考核總分）班級月考核分。2、班主任學期總津貼=月考核津貼之和。3、學期末考核在最高分者另加200元。五、班主任的獎罰：五、班主任的獎罰：1、據(jù)班主任工作考核成績，學校每學年組織一

7、次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前3名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。2、班主任如有以下情況者，學校將折扣發(fā)放學期考核津貼。（1）、不能經(jīng)常深入班級、深入學生，不關(guān)心學生的學習、生活，學生、家長意見較大者；（2）、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者；（3）、因工作不努力、不負責而導致班級班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者。（4）有體罰或變相體罰班中學生的行為者。（5）學期考核不及