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1、意想不到的挫折(3)正道(修正藥業(yè)創(chuàng)始人修淶貴的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路正道(修正藥業(yè)創(chuàng)始人修淶貴的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路)收藏本書字號(hào)21世紀(jì)是一個(gè)快速變化的時(shí)代,我們只有適時(shí)地改變自己,才能適應(yīng)快速變化的形勢(shì)。有人曾指出:個(gè)人在試圖改變社會(huì)之前,首先要學(xué)會(huì)改變自己。對(duì)于企業(yè)而言,不僅要學(xué)會(huì)做“加法“,還要懂得做“減法“,為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)棄一時(shí)之利。世上沒有移山之術(shù),唯一的方法,就是山不過來我就過去。公司的名字是企業(yè)永久的金字招牌,事關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的整體
2、運(yùn)勢(shì)。一個(gè)好的名稱是企業(yè)財(cái)富的“吸盤“,是企業(yè)發(fā)展壯大的根基。改名之前我先做好一件事情,到派出所把兒子的名字由“修正“改為“修遠(yuǎn)“,取自“路漫漫其修遠(yuǎn)兮“的含義。因?yàn)槲覔?dān)心以后進(jìn)公司的新員工,一聽董事長(zhǎng)的兒子叫“修正“,企業(yè)也叫“修正“,就會(huì)猜測(cè)董事長(zhǎng)是不是要搞“世襲制“。其實(shí),我更希望“修正“能成為一家社會(huì)化的企業(yè)。可是兒子“修正“這個(gè)名字已經(jīng)叫了十幾年了,大家都習(xí)慣了,過了幾個(gè)月,有人喊他“修正“,他還條件反射地答應(yīng)。我來氣了,夏天
3、正是穿T恤的時(shí)候,我在他的背心后面寫上了“修遠(yuǎn)“兩個(gè)字,他火了,說:“別人叫我,我都不答應(yīng)了?!肮?,以后老師、同學(xué)再叫他“修正“,他都不再答應(yīng),名字終于改了過來。“修正“商標(biāo)在注冊(cè)時(shí)也出現(xiàn)了難題。我到吉林省工商行政管理局咨詢,準(zhǔn)備到國(guó)家工商行政管理總局正式注冊(cè)“修正“商標(biāo)。省工商行政管理局說需要到省經(jīng)貿(mào)委審批。到省經(jīng)貿(mào)委審批的時(shí)候,省經(jīng)貿(mào)委的人說“修正“這個(gè)詞很有爭(zhēng)議:“你看你叫修正藥業(yè)集團(tuán)公司,那不是我們吉林省出了一個(gè)修正主義集團(tuán)嗎
4、?這怎么能行?“我說現(xiàn)在“黑五類“都能注冊(cè)了,“修正“為什么不能注冊(cè)呢?“修正“是驅(qū)邪扶正的意思,它應(yīng)該是中藥的一個(gè)代名詞。國(guó)家改革開放這么多年,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),已經(jīng)沒有人來議論“修正主義“了。再說從法律角度,企業(yè)叫什么名稱,只要不是反黨反社會(huì)主義,不違反法律,是應(yīng)該給予注冊(cè)的。最后,省經(jīng)貿(mào)委終于同意注冊(cè)。就這樣,修正藥業(yè)正式誕生了。企業(yè)的標(biāo)識(shí)還是那兩把斧子。在2000年5月26日集團(tuán)公司的更名大會(huì)上,我講道:“經(jīng)過董事會(huì)和集團(tuán)公
5、司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期醞釀,慎重研究,廣泛征求意見,將康威藥業(yè)集團(tuán)公司正式更名為修正藥業(yè)集團(tuán)公司。聽到這個(gè)決定,大家可能感到很意外。我希望大家能夠懂得這樣一個(gè)道理:世界上的一切事物都是在變化的。變,是永恒的,不變是暫時(shí)的。我們?cè)瓉淼膹S名就變過很多次,從通化工業(yè)研究所制藥廠,變?yōu)橥ɑ低扑帍S,后來改為通化康威制藥有限公司,又改為吉林康威集團(tuán)股份有限公司。同志們都有親身感受,我們每改一次名稱,就是表明我們的企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段;每改一次名稱,我們的
6、企業(yè)就經(jīng)歷一次蛻變……同志們,市場(chǎng)是無情的,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。我們修正藥業(yè)就是要不斷地創(chuàng)新求變,以適應(yīng)時(shí)代的變化和市場(chǎng)的需求。“盡管我堅(jiān)持要更名,但我對(duì)“康威“兩個(gè)字,心中還是有著說不出來的眷戀,一時(shí)的痛是為了將來的福。2000年5月,“修正“商標(biāo)注冊(cè)下來以后,我們立即發(fā)出更名信函,推出一系列的新品牌推廣活動(dòng),包括廣告的調(diào)整、包裝物的變化。我們所有廣告產(chǎn)品的品牌、設(shè)計(jì)都沒有改變,但都以“修正藥業(yè)集團(tuán)“出現(xiàn),然后在其后面標(biāo)注“原康
7、威藥業(yè)集團(tuán)“,并保留了原來的廠址康威路,這樣使消費(fèi)者將兩個(gè)品牌有機(jī)地聯(lián)系起來。銷商的忠誠(chéng)。直到現(xiàn)在,我也不后悔做出這個(gè)銷毀所有“康威雙效“的決定。我不能讓老百姓對(duì)我的藥不放心,盡管我知道它是安全的、是我憑著良心花費(fèi)無數(shù)心血制成的。但緊接著發(fā)生的事更是讓我始料不及,同時(shí)讓我看到了與國(guó)際公司的差距。2001年9月,因PPA事件已經(jīng)遭封殺的“康泰克“忽然搖身一變,以“新康泰克“的身份重登市場(chǎng)。原來,中美史克早在產(chǎn)品封殺之前就已經(jīng)開始了新產(chǎn)品的
8、研制,此次他們正好借機(jī)把PPA拿掉,換成了偽麻黃堿,變成了“新康泰克“。一個(gè)新藥的批準(zhǔn),一般要3年的時(shí)間,最快也要2年。這件事給我的震撼是深刻的,我們不但要走路,還要看路。我們中國(guó)企業(yè)必須學(xué)習(xí)國(guó)際公司的戰(zhàn)略眼光和前瞻性的決策。安迪格魯夫曾是INTEL公司的CEO,他有一句名言:“優(yōu)秀的企業(yè)安度危機(jī),平凡的企業(yè)在危機(jī)中消亡,只有偉大的企業(yè)在危機(jī)中發(fā)展自己?!爱?dāng)遇到危機(jī)時(shí),是把它背在身上當(dāng)做一種沉重的負(fù)擔(dān),還是把它墊在腳下作為進(jìn)步的階梯?其
9、實(shí),絕望與失望是可以靠智慧轉(zhuǎn)換的。我在PPA危機(jī)的處理過程當(dāng)中似乎顯得遲鈍了,這種處理方式頂多只能說明我們是一家優(yōu)秀的企業(yè),還必須學(xué)會(huì)運(yùn)用智慧將它變成一個(gè)偉大的企業(yè)。一個(gè)廣告惹的“禍“正道(修正藥業(yè)創(chuàng)始人修淶貴的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路)正道(修正藥業(yè)創(chuàng)始人修淶貴的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路)收藏本書字號(hào)三、一個(gè)廣告惹的“禍“老子說:“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!斑@種福禍相依、相互變化的辯證思想,既警示我們要有憂患意識(shí),居安思危才能防患于未然,又提
10、醒我們要臨危不亂,處變不驚才能化禍為福。在企業(yè)發(fā)展紛繁復(fù)雜的局面里,我始終堅(jiān)持“化消極為積極,化被動(dòng)為主動(dòng)“。事物的發(fā)展變化都是有其內(nèi)在規(guī)律的。修正本身就是一種哲學(xué),這種哲學(xué)一點(diǎn)都不神秘,可以說,它就是一種思考和做事情的方法。有了正確的思維方式,才會(huì)有正確的行動(dòng);有了正確的行動(dòng),才會(huì)有正確的結(jié)果。2001年的廣告危機(jī)是我和修正需要面對(duì)的第三次大的危機(jī)。經(jīng)歷了兩次大的危機(jī)的錘煉,當(dāng)我們?cè)僖淮蚊鎸?duì)危機(jī)時(shí),就比以前成熟得多了。那是2001年3
11、月6日,農(nóng)歷正月初八。修正藥業(yè)自從成立以來,就有一個(gè)慣例,每年的正月初七到初八兩天,地級(jí)辦事處經(jīng)理以上的員工,都要趕回通化參加一年一度的營(yíng)銷大會(huì)。就在初八那天中午,大家正在食堂吃午飯。中央電視臺(tái)午間的《新聞30分》節(jié)目忽然播出一條令人震驚的新聞,內(nèi)容是修正的“斯達(dá)舒“廣告與其他幾家藥品廣告,被吊銷廣審文號(hào)。撤銷廣告文本批號(hào),這對(duì)任何企業(yè)都是非同小可的。這意味著,今后你將永遠(yuǎn),或是在一段很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),失去在國(guó)家藥監(jiān)局申請(qǐng)廣告文本的權(quán)利,這不
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