二級建造師施工管理真題及答案

1、20152015年二級建造師施工管理真題及答案解析年二級建造師施工管理真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共7070題，每題題，每題1分。分。）1、建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計(jì)C.決策D.保修【標(biāo)準(zhǔn)答案】A【答案解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它涉及涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見教材P4.2、建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心

2、意義在于（）。A.合同總價包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【標(biāo)準(zhǔn)答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙“，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，已達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的，參見教材P6。3.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編

3、碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。參見教材P12.4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目管理職能分工【標(biāo)準(zhǔn)答案】A7、進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告

4、是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A預(yù)測值與計(jì)劃值B計(jì)劃值與十幾張C實(shí)際值與預(yù)測值D計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用，進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。123建造師網(wǎng)溫馨提示參見教材P30。8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20130201），項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)取得（）書面同意。A承包人B監(jiān)理人C建設(shè)主管部門

5、D發(fā)包人【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32.9、建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20130201），項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A5B7C14D28【標(biāo)準(zhǔn)答案】B【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，

6、該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32。10某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人姿勢承包人解開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，有次增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。A發(fā)包人B監(jiān)理人C承包人D分包人【標(biāo)準(zhǔn)答案】C【答案解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋