中冶長天國際工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與調(diào)整等一系列產(chǎn)業(yè)政策的推出和貫徹落實，鋼鐵領(lǐng)域的投資受到國家的宏觀調(diào)控，鋼鐵業(yè)工程建設(shè)市場競爭越來越激烈，對于該領(lǐng)域的工程企業(yè)來說，其發(fā)展面臨前所未有的困難，如何生存與發(fā)展成為工程企業(yè)當(dāng)前急需解決的共同問題。因此，研究如何制定與鋼鐵產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極大的工程企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略進而推行戰(zhàn)略管理和實施是非常重要的。
　　 本文以中冶長天國際工程公司作為研究對象，通過對公司所面臨的政治法律、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)和行業(yè)發(fā)

2、展趨勢等外部環(huán)境進行了系統(tǒng)、全面的分析，然后結(jié)合對公司的經(jīng)營狀況、財務(wù)能力、技術(shù)實力、市場營銷能力、生產(chǎn)組織能力、人力資源狀況等內(nèi)部環(huán)境和相關(guān)資源進行了深入細(xì)致的剖析，并在此基礎(chǔ)上運用SWOT等分析方法，確定了企業(yè)具備的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機遇和威脅；從而明確了中冶長天國際工程公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，并以其為指引提出了中冶長天國際工程公司的國際化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略。最后針對該公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施具體論述了戰(zhàn)略實施原則和保障措