中國建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、上世紀(jì)90年代后,世界經(jīng)濟得到長足發(fā)展,國際資本流動頻繁,匯率、利率波動劇烈,出現(xiàn)了國際金融證券化、多元化、業(yè)務(wù)電子化、市場一體化,極大地刺激了金融創(chuàng)新。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和金融體制改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)融資渠道多元化,對商業(yè)銀行的依賴性下降,傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的重要性也將大大降低。商業(yè)銀行要想擴大市場份額,提高競爭力,就必須加快中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中國建設(shè)銀行(以下簡稱“建行)作為第一家上市的大型國有銀行,股東特別

2、是境外股東對優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的增長有著特別的要求。面對加入WTO后與外資銀行競爭的壓力,研究如何加快拓展建行的中間業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變建行的服務(wù)功能,提高競爭能力,具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　 因此,促進(jìn)建行中間業(yè)務(wù)發(fā)展,不僅是建行面對市場競爭的需要,更是建行整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。如何發(fā)展中間業(yè)務(wù),構(gòu)建高效的、全新的中間業(yè)務(wù)盈利模式,對建行來說是一個全新的課題。通過中間業(yè)務(wù)的發(fā)展來實現(xiàn)業(yè)務(wù)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,已成為建行今后一段時間

3、的工作重點。本文通過研究國內(nèi)外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,闡述了建行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,運用中間業(yè)務(wù)的有關(guān)理論,分析了建行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的內(nèi)部和外部環(huán)境,提出了該行加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策和建議,并得出了最后結(jié)論:建行中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展是必然的,它是適應(yīng)經(jīng)濟金融環(huán)境發(fā)生改變而產(chǎn)生的；通過與國內(nèi)外同業(yè)的對比可知,建行在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上還存在許多致命的弱點。建行要進(jìn)一步的發(fā)展中間業(yè)務(wù),需要從完善中間業(yè)務(wù)發(fā)展政策環(huán)境；健全