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文檔簡(jiǎn)介
1、BECBEC商務(wù)英語(yǔ)高級(jí)考試歷年真題(商務(wù)英語(yǔ)高級(jí)考試歷年真題(1)TheNegotiatingTableYoucannegotiatevirtuallyanything.Projectsresourcesexpectationsdeadlinesarealloutcomesofnegotiation.Somepeoplenegotiatedealsfaliving.DrHerbCohenisoneoftheseprofessional
2、talkerscalledinbycompaniestonegotiateontheirbehalf.Heapproachestheartofnegotiationasagamebecauseasheisusuallynegotiatingfsomebodyelsehesaysthishelpshimdraintheemotionalcontentfromhisconversation.Heiswkinginacompetitivefi
3、eldneedstoavoidbeingtooadversarial.Whetherhesucceedsnotitisimptanttohimtomakeagoodimpressionsothatpeoplewillrecommendhim.Thestartingpointfanydealhebelievesistoidentifyexactlywhatyouwantfromeachother.Meoftenthannotonepart
4、ywillbetryingtopersuadetheotherroundtotheirpointofview.Negotiationrequirestwopeopleattheendsaying‘yes”.Thiscanbeaproblembecauseoneofthemusuallybeginsbysaying“no”.Howeveralthoughthiscanmaketalksmedifficultthisisoftenjusta
5、startingpointinthenegotiationgame.Topmanagementmaywellrejecttheideainitiallybecauseitisthesaferoptionbuttheywouldnotbethereiftheywerenotinterested.Itisamisconceptionthatskillednegotiatsaresmoothoperatsinsmartsuits.DrCohe
6、nsaysthatoneofhisstrategiesistodressdownsothattheothersidecanrelatetoyou.Pitchyourlooktosuityourcustomer.YoudonotneedtomakethemfeelbetterthanyoubutFexampledressinginastylethatisnotovertlyexpensivesuccessfulwillmakeyoumea
7、pproachable.Peoplewillgenerallyfeelmecomftablewithsomebodywhoappearstobelikethemratherthansuperitothem.Theymaynotlikeyoubuttheywillfeeltheycantrustyou.DrCohensuggeststhatthebestwaytosellyourproposalisbygettingintothewldo
8、ftheotherside.Askquestionsratherthangiveanswerstakeaninterestinwhattheotherpersonissayingevenifyouthinkwhattheyaresayingissilly.Youdonotneedtobecometheirbestfriendsbutbeingtoocleverwillalienatethem.Alotofdealsaremadeonim
9、pressions.Donotrushwhatyouaresayingputafewhesitationsindonottrytoblindthemwithyourverbaldexterity.Alsoyoushouldrepeatbacktothemwhattheyhavesaidtoshowyoutakethemseriously.Inevitablysomedealswillnotsucceed.Generallythelong
10、erthenegotiationsgoonthebetterchancetheyhavebecausepeopledonotwanttothinktheirinvestmentenergieshavegonetowaste.Howeverjointventurecanmeanjointrisksometimesifthisbecomestoogreatneitherpartymaybepreparedtoseethedealthroug
11、h.Mecommonisacpatecultureclashbetweencompanieswhichcanputpaidtoanydeal.Evenhavingagreedadealthingsmaynotbetiedupquicklybecausewhenthelawyersgetinvolvedeverythinggetssloweddownastheyargueaboutsmalldetails.么很多人在一開(kāi)始要對(duì)一個(gè)建議說(shuō)“
12、不”。答案是第二段的最后一句:Topmanagementmaywellrejecttheideainitiallybecauseitisthesaferoptionbuttheywouldnotbethereiftheywerenotinterested.。最高管理層在一開(kāi)始可能會(huì)拒絕這個(gè)建議,因?yàn)檫@樣是一個(gè)更安全的選擇。但是如果他們真的不感興趣的話,他們就不會(huì)在那里(談判)了。A在這段文字中沒(méi)有提到,B不對(duì),他們肯定是感興趣的,C也不
13、對(duì)沒(méi)有提到,原文說(shuō)的是saferoption。選D,之所以會(huì)拒絕,因?yàn)閺木S護(hù)公司利益的角度,這樣是一個(gè)saferoption。17題,答案也很明顯:DrCohensaysthatoneofhisstrategiesistodressdownsothattheothersidecanrelatetoyou.這里的兩個(gè)詞組可以解釋下:dressdown:towearclothesthataremeinfmalthantheonesyouwo
14、uldusuallywearrelateto:tofeelthatyouunderstsomeonesproblemsituationetc所以這個(gè)句子意思是穿的不那么正式,這樣可以讓另一方接近你。也就是A說(shuō)的是你的風(fēng)格適應(yīng)你的談判對(duì)象。C不對(duì),不是makeyoufeelcomftable,而是makeothersfeelcomftable。D也不對(duì),可能會(huì)誤選,不是讓別人喜歡你,like太夸張了,只是容易接近。18題,答案在第四段的第
15、一句話:DrCohensuggeststhatthebestwaytosellyourproposalisbygettingintothewldoftheotherside.。走進(jìn)另一方的世界,就是原文說(shuō)的understingtheotherperson,目的是為了sellyourproposal,也就是讓對(duì)方接受你的建議,選D。19題,談判失敗的原因,答案是第五段的這么一句:Mecommonisacpatecultureclashbe
16、tweencompanieswhichcanputpaidtoanydeal。公司文化沖突導(dǎo)致的。文化沖突,就是兩個(gè)公司在運(yùn)作、理念等等上的不一致,選C:兩個(gè)公司以不同的方式運(yùn)作。20題,為什么要借鑒小孩子的辦法,原文最后一段提到小孩子的辦法就是,爸爸不行找媽媽,媽媽不行就在感情上敲詐爺爺奶奶。此路不通就換另一條,就是A說(shuō)的嘗試每一條路線。B沒(méi)有提到,C不對(duì),原文說(shuō)小孩子有inexhaustiblesupplyofenergy。D也沒(méi)有
17、提到。BECBEC商務(wù)英語(yǔ)高級(jí)考試歷年真題(商務(wù)英語(yǔ)高級(jí)考試歷年真題(2)TheScientificApproachtoRecruitmentWhenit(0)toingcidatesthroughinterviewmeoftenthannotthedecisionismadewithinthefirstfiveminutesofameeting.Yetemployersliketo(21)themselvesthattheyarebe
18、ingexceptionallythoughintheirionprocesses.Intoday’scompetitivemarketplacethe(22)ofstaffinmanyganizationsisfundamentaltothecompany’ssuccessasaresultrecruitersuseallmeansattheirdisposalto(23)thebestinthefield.Onemethodinpa
19、rticularthathas(24)inpopularityistestingeitherpsychometrictestingwhichattemptstodefinepsychologicalacteristicsability£aptitudetesting(25)anganizationwithanextrawayofestablishingacidate’ssuitabilityfarole.It(26)companiest
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