幾種突發(fā)事件應急決策方法的應用研究.pdf

1、近年來，重大突發(fā)事故的頻發(fā)給人們敲響了警鐘，全社會逐漸認識到公共安全保障已成為世界各國經(jīng)濟社會良性發(fā)展和國家管理正常運行的重要支撐之一。我國公共安全問題的嚴峻形勢，亟需構筑強大的公共安全保障體系，為全面構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會保駕護航。提高保障公共安全應急和處置突發(fā)事件的能力，有效降低和緩解其危害和影響，創(chuàng)造良好的公共安全環(huán)境，是構建和諧社會的一項重要任務，是我國新時期保障經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要歷史使命和國家

2、戰(zhàn)略。
　　 應急決策是應急管理研究的一個重要方面，突發(fā)事故應急和處置能力的提高離不開科學的應急決策。應急決策包含事故發(fā)生前的決策和事故發(fā)生時的決策兩方面，事故發(fā)生前的決策是指包含制定應急預案在內(nèi)的災害的預防和準備活動，為了保證在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠快速有效地展開救援，將突發(fā)事故造成的損失降到最低限度，必須在事故發(fā)生前，根據(jù)事故的規(guī)律和可能的影響來制定出科學合理的事前決策。同時，突發(fā)事故災害具有很大的不確定性，許多災害情況是人們

3、始料不及的，現(xiàn)有的事前決策并不能完全滿足應對突發(fā)事件現(xiàn)場應急的需要。因此，在災難事故發(fā)生時，及時地根據(jù)現(xiàn)場信息進行科學、高效的應急決策，保證在應急預案失效的情況下順利地實現(xiàn)應急救援的目的也是應急管理研究的一個重要課題。
　　 本論文對已有的應急決策理論和方法研究現(xiàn)狀分析的基礎上，采用經(jīng)典決策理論與數(shù)學方法相結合，從事故發(fā)生前的決策和事故發(fā)生時的決策兩個方面，進行應急決策方法和應用的研究，主要的研究內(nèi)容如下：
　　 1、基

4、于事故預測的預案決策
　　 應用預測來研究災害事故的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律是安全工程經(jīng)常采用的方法，也是突發(fā)事故事前決策的重要手段。本研究綜合應用灰色系統(tǒng)理論和BP神經(jīng)網(wǎng)絡預測，建立了灰色-BP神經(jīng)網(wǎng)絡組合預測模型。重點研究了模型的建立方法和這三種預測方法的應用，分別預測了火災、苯職業(yè)暴露以及恐怖襲擊等事故，并應用MATLAB對模型進行了編程計算，最后應用預測結果進行了恐怖襲擊事故預防和控制的研究。
　　 2、基于模糊群體決策理

5、論的決策優(yōu)化
　　 應對突發(fā)災害事故，最有效的方法就是制定科學的應急預案和根據(jù)事故實時信息的應急決策。然而事故的應急決策中，許多決策目標的性質(zhì)無法定量的描述，因此無法科學地制定決策，因此，本文運用模糊集合理論和群體決策理論，研究應急決策的優(yōu)化問題。模糊群體決策理論包括三個主要部分：模糊偏好關系的構造，群體決策方法對備選預案的選擇以及一致性檢測。通過實例分析表明這種方法對平時的預案編制和戰(zhàn)時的應急決策優(yōu)化都有很現(xiàn)實的意義。

6、　　 3、事故發(fā)生時的決策模型和決策方法的研究
　　 事故發(fā)生時，應急資源的優(yōu)化配置是應急決策的一個重要方面。本研究針對應急資源的優(yōu)化配置問題，提出了兩個數(shù)學模型，分別為動態(tài)規(guī)劃模型和目標規(guī)劃模型，并用實例說明了模型的應用。
　　 同時，本文基于風險分析理論，應用WinQSB軟件，建立了一個多階段的應急情景決策方法。當突發(fā)事故發(fā)生時，根據(jù)事故現(xiàn)場的實際情況進行決策可以有效的控制災害發(fā)展和減少損失。這種多階段的方法就是研

7、究在不同場景的不同階段，決策者應該如何作出科學的決策。通過對一個化工廠有毒物質(zhì)泄漏事故的實例分析闡述了本方法的應用，結果表明本方法能很好地指導事故現(xiàn)場的應急行動，提高應急決策的決策質(zhì)量。
　　 4、應急決策的魯棒性和應急培訓的研究
　　 應急決策魯棒性的研究越來越受到人們的重視，本文對應急決策的魯棒性做了初步研究，提出了應急決策魯棒性的概念，研究了應急決策魯棒性評價的框架，提出應急決策失誤概率表征和風險計算的概念，給出了

8、魯棒性指數(shù)的表達式。
　　 另外，通過對應急決策進行分析，本文提出了用于決策培訓的“突發(fā)事故壓力決策模型”(COMSO)及其決策方法和技巧。該方法側(cè)重于應急人員的心理模型和聯(lián)想，通過分析應急人員在緊急狀態(tài)下做出決策的邏輯推理過程，圍繞著擬分析的認知策略技巧，從認知工程學角度辨別各個決策階段相對應的認知行為，隨著情勢的發(fā)展需求相應的改變決策。
　　 最后，以重慶開縣12.23特大井噴事故進行了實例研究。對事故的應急處置情況