規(guī)模化豬場開發(fā)流程

1、五規(guī)模母豬場開發(fā)流程規(guī)模母豬場開發(fā)流程確定目標豬場市場調(diào)查擬定開發(fā)服務方案購料駐場目的趨勢拜訪溝通尋找切入點搞清關系理順關系搜集數(shù)據(jù)了解管理疾病防控指導用料母豬定量找問題解決問題規(guī)范操作制度上墻掛卡排序培訓執(zhí)行數(shù)據(jù)成績搜集對比簽訂合同套餐使用認真填寫12張報表公豬精液檢測淘汰不合格種豬參觀交流達成共識訂貨樹標桿以老帶新定期回訪鞏固復制推廣飲水環(huán)境衛(wèi)生要好.找問題解決問題1.飼料營養(yǎng)2飼養(yǎng)管理3消毒防疫4環(huán)境衛(wèi)生5生產(chǎn)場長的技術(shù)水平及飼養(yǎng)

2、員操作能力.駐場技術(shù)員要幫老板檢查分析問題，解決問題.定期檢查公豬精液檢測淘汰不合格種豬1、目的是提高種公豬的配種能力，提高配種受胎率；通過檢查精液品質(zhì)來每月對公豬檢查兩次精液，認真填寫檢查記錄（精液活力過0.8以上才能使用）；對不經(jīng)常使用的公豬再次使用前也要進行精液檢查。對精液質(zhì)量差；要分析原因及時解決老化及疫病失去種用價值的公豬要及時淘汰。2、出生仔豬體重低于0.7Kg打掉，提高豬只整齊度，減少后期弱豬的出現(xiàn)。及時淘汰或撲殺病、弱、

3、殘豬，減少病源的傳播擴散，提高豬群整體健康度。對生產(chǎn)性能的種豬（達到后備日齡和經(jīng)產(chǎn)都超過3個情期以上的、產(chǎn)仔每胎均5頭以下的與且體質(zhì)差炎癥大的、老齡化的）1、要有檢測記錄表并做好精液記錄分析；采精室定期打掃干凈、保持整潔。采精設備經(jīng)常消毒，保持干燥。輸精設備經(jīng)常消毒，保持干燥。精液稀釋液的配制。采精及精液的處理。先對精液稀釋液加溫至（3235℃）。2、淘汰后消毒；要做好淘汰記錄；要有繁養(yǎng)后備計劃。制度上墻規(guī)范操作掛卡排序1公司及各車間規(guī)

4、章制度上墻并能溝通執(zhí)行2豬場各車間操作流程要點規(guī)范并能上墻。3掛卡排序：是根據(jù)母豬配種懷孕前期—中期—后期階段的一種順序以便于膘情飼養(yǎng)、查情等管理；4每豬掛一飼養(yǎng)繁殖記錄卡便于生產(chǎn)統(tǒng)計，隨時清楚了解個體豬只情況。1一定要先操作做出規(guī)范，并要讓老板認可才可實施；2做規(guī)范要有前后生產(chǎn)圖片記錄或前后都要有決策者在。3填寫要及時準確；并立即補遺失卡片和制度。認真填寫12張報表附表格準確填寫報表建立搜集檔案培訓執(zhí)行1.疾病防控和生物安全的培訓：人

5、員進出消毒隔離，環(huán)境衛(wèi)生等。2.針對豬各階段生理特點對環(huán)境營養(yǎng)需要。進行培訓規(guī)范操作。3監(jiān)督糾正并做好記錄。數(shù)據(jù)成績搜集對比每月每階段對豬的生產(chǎn)成績、飼料效果與使用我司飼料之前的數(shù)據(jù)進行對比分析，與老板溝通，讓老板滿意。1試驗過程不許做假2每天觀察和了解試驗豬群情況3每月要完成完整的工作匯總報表.簽訂合同套餐使用1.制定豬場養(yǎng)殖套餐模式母豬3542，(妊娠期350斤料哺乳期420斤料)三寶套餐512(5KG10KG20KG)2，簽訂豬場