基于分形理論的復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型研究.pdf

1、供應(yīng)鏈(Supply Chain，SC)作為一種普適的邏輯思想，它的提出是管理學(xué)發(fā)展過(guò)程中具有非常重要意義的里程碑。20世紀(jì)80年代以來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而出現(xiàn)了巨大的變化，顧客需求趨于多樣化、個(gè)性化，需求不確定性增加，顧客對(duì)時(shí)間的敏感度提高，產(chǎn)品生命周期日益縮短，大規(guī)模定制，全球化競(jìng)爭(zhēng)凸顯等等，使企業(yè)面臨一個(gè)變化迅速且難以預(yù)測(cè)的買方市場(chǎng)。為了適應(yīng)這種市場(chǎng)的變化，僅僅依靠一個(gè)企業(yè)的力量和資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)之間需要加強(qiáng)合作，企

2、業(yè)必須進(jìn)行總體規(guī)劃、重組、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化，以提高整體效益?；谶@種戰(zhàn)略的需要，供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management，SCM)應(yīng)運(yùn)而生，并且從20世紀(jì)90年代開始，隨著全球制造的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用，成為一種新的管理模式，受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的重視并開始了相關(guān)的研究。
　　 構(gòu)建供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，影響供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生重大影響。供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，是基于企業(yè)核

3、心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵資源的分析上。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以定義為企業(yè)借以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的決定性力量。由于企業(yè)受到資源的限制，不可能將全部的資源和精力投入到整個(gè)的產(chǎn)品流通過(guò)程中去，而需要將它的資源投入在它的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，把它不擅長(zhǎng)的方面外包出去，交給其它的企業(yè)去做。這個(gè)外包的過(guò)程，又需要企業(yè)本身進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的改造和供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。企業(yè)就像是一個(gè)規(guī)劃師，把自己產(chǎn)品經(jīng)由的路線圖設(shè)計(jì)出來(lái)，用一個(gè)鏈狀的結(jié)構(gòu)來(lái)連接所選擇的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)。然而，

4、現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可能由更多個(gè)供應(yīng)鏈組成，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)變得越來(lái)越復(fù)雜并迅速向網(wǎng)絡(luò)化形態(tài)演變。
　　 供應(yīng)鏈從構(gòu)成穩(wěn)定性方面劃分為穩(wěn)定供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈，前者結(jié)構(gòu)是剛性的，缺乏自我變革的能力；而后者組織結(jié)構(gòu)極不確定，因目標(biāo)及環(huán)境不同而做出不可預(yù)測(cè)的變化調(diào)整。為了綜合這兩種形態(tài)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)并盡可能克服其不足，急需發(fā)展一種兼具一定組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和相當(dāng)靈活度的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，而分形組織理論為構(gòu)建此類供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)提供了有效的理論基礎(chǔ)。<

5、br>　　 本文是以供應(yīng)鏈的目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，以分形理論為指導(dǎo)，首先從復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的視角，簡(jiǎn)要闡明了供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，它由眾多的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成，每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)可看作是一個(gè)實(shí)體，構(gòu)成了復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，各個(gè)實(shí)體之間的相互作用構(gòu)成了復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的邊；接著詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性及其分形結(jié)構(gòu)特征；然后在分形理論的基礎(chǔ)上，介紹了分形供應(yīng)鏈的概念和特點(diǎn)，分形供應(yīng)鏈本身具有的自相似、自組織、自優(yōu)化等特點(diǎn)可以很好地提高供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和靈活度，增強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)

6、外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高組織績(jī)效；再然后對(duì)分形供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行了研究，構(gòu)建了復(fù)雜的分形供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的框架結(jié)構(gòu)模型和普適意義上的數(shù)學(xué)模型，并對(duì)兩種模型的優(yōu)缺點(diǎn)剖析、結(jié)構(gòu)描述和仿真設(shè)計(jì)方面做了大量工作，運(yùn)用相關(guān)軟件對(duì)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行了定量分析；最后對(duì)模型的應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)證研究和案例分析。
　　 通過(guò)本文的研究，力爭(zhēng)使分形供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型更適合實(shí)際情況，為供應(yīng)鏈管理的決策者進(jìn)行決策提供一種思路，以