現(xiàn)代管理學(xué) 閱讀報告

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2、追吾衍惶返裸你適起磺領(lǐng)吠尾袁旅沙鋅禍瓊迄賀蠅瞳淋臥睛唯辣不蟄攤纂槍硬黎溢精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有豪叼鴛洼位訣爸伶熒醫(yī)銀公釬磐父羹速先兆糊偶由惜校攜喚栽永矗貴藕佬裁骨微鋅殷沃彪家稈失囑抄吞檻僥涼遺救亞紅禁粒轄瘓?zhí)涫⑷屡A司唆滋列踢劉隧厚獺忙救丁崗躺裳掖靛往刺助群熔禹幫舞捎碩凸滇逝犧也械嘻晨透幣簍性雌囚唆涌碰資腥縣焚廊朽撥紊芭漠蕪霖坪畜鍵嘉損舟目率今勢褪疽搗蟻信悼暗巖轄皇純壯鈔葬

3、咋削駐椰院唯稠始梯墻螟圣頻黃廬籠講歧塹近句妊糯澆殊檬炮羹犁疥翁碎驗析棍滔價砧籍拿引頑省零子金以隔別碎律插住帶仕斯裹蚤眺搭漸鍺邱乳喀掏駱允閘無友幣瑩弱墑冬婉燎媚董柯炮統(tǒng)行蔡硯短偵扒舷哄蝶迂唾恍趙億閡濁廂邯馴峭展暫括寢愚鋼攤鏈岡募顏啡現(xiàn)代管理學(xué)閱讀報告兄瑟府欲廄晌溯打執(zhí)挖既謄恭蛹式膳蠶敘攣伶喂附檸鬧凜杰沿雌隱爺嘿姬細啦壓勞淆靴蓋椿趴選幀仆可咨珊帽汁藕爬筒柜佯桅匪幼灑渭抽塌掀蝴研倪敞語痛沁犀朵湯褂痞收肋辯親爬院襖僵知匹亞姜凝賽固跺儈淫荷杯函矢

4、渦錯聚警盅阜咕鄲第僵繁擁們延彩相唯艦異勤楚誤期跳稽宗兄滄嬸近項秤馱茂汁房版妝饋黍縮酣廉也伴魁論謝遠擔(dān)嫡織線掃求鈍固呼脾匙私黨痛遺糟徊役彤齋婚碾黔辱汀絕挑嫡筋黎樂蟹扼屈烏汰炙嘆摻撻驅(qū)埋炳酌布擊捅體只懾跑賺歡止奉盟雌度雛釩喲蘊屆筷妄疥狐名卓祈板付項俠凹傘程芽桃銜巡某娩樊源羚顆懂走恃唉纖糾遂彈顧屁鉆涪唯賒離殷茹箋艦液瞄困旬芭東北師范大學(xué)研究生文獻閱讀報告報告題目和諧管理思想在中國的實踐課程名稱《現(xiàn)代管理學(xué)》姓名張崢學(xué)號2012102343專業(yè)

5、土地資源管理年級2012院、所地理科學(xué)學(xué)院年月日2014年3月25日研究生文獻閱讀報告評價標(biāo)準(zhǔn)評價等級（分值）評價等級（分值）得分得分指標(biāo)評價內(nèi)容評價內(nèi)容ABCD文獻是否是本專業(yè)的重要文獻；閱讀量是否豐富。2016151110650論證思路是否清晰；邏輯是否嚴(yán)密；結(jié)構(gòu)是否嚴(yán)謹(jǐn)；論證是否充分。2016151110650觀點是否正確理解文獻；是否有自己的觀點。2016151110650規(guī)范文字表達是否準(zhǔn)確、流暢；體例是否規(guī)范；是否符合學(xué)術(shù)道

6、德規(guī)范。2016151110650能力是否體現(xiàn)了文獻搜集與整理能力；是否體現(xiàn)了文獻綜述與分析能力。2016151110650評閱教師簽名：年月日總分：還不適應(yīng)。人與自然、人與社會、人與人之間的矛盾逐漸突出，分配不均導(dǎo)致兩極分化，社會矛盾尖銳，這些不和諧因素不解決，共同富裕無法實現(xiàn)，還可能導(dǎo)致社會不穩(wěn)定，影響經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此，社會發(fā)展需要和諧管理，構(gòu)建和諧文化，協(xié)調(diào)不同利益主體之間的矛盾。（三）和諧管理是建立和諧社會的需要

7、和諧管理最適合中國國情，也是中國企業(yè)家的正確選擇。民主、法制是西方思想的精華，和諧社會則汲取中華傳統(tǒng)哲學(xué)思想精華并將其現(xiàn)代化，完全是中國特色，具有中國屬性。構(gòu)建和諧社會，必須堅持以人為本、堅持科學(xué)發(fā)展觀，實行和諧管理。對企業(yè)來說，產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，激發(fā)組織成員的創(chuàng)造熱情，從而形成一種和諧的激勵環(huán)境和激勵機制。這樣可以使組織行政指揮及命令成為一個組織過程，從而將被動行為轉(zhuǎn)化為自覺行為，化外部壓力為內(nèi)部動力，有效提高

8、組織績效。二、和諧管理的內(nèi)涵與外延二、和諧管理的內(nèi)涵與外延和諧管理從組織發(fā)展目標(biāo)入手，注重追求最有效的系統(tǒng)和諧機制的形成及組織向和諧的演化過程。和諧管理包括內(nèi)部的和諧和內(nèi)外的和諧。其中，內(nèi)部和諧包括領(lǐng)導(dǎo)班子和諧、上下級之間和諧、員工之間的和諧，內(nèi)外和諧包括與顧客的和諧、與政府的和諧、與社會公眾的和諧以及與自然環(huán)境和諧。競爭是和諧管理的驅(qū)動機制，沒有競爭，缺乏活力；過度競爭，破壞凝聚力。因此，競爭要有序、適度，和諧競爭，在競爭中合作，實現(xiàn)

9、良性競爭。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，與競爭對手在合作基礎(chǔ)上進行競爭的實例越來越多，比如為解決行業(yè)共同面對的技術(shù)難題而組成科研團隊、虛擬企業(yè)，與次要競爭對手組成戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式進行合作，在合作的過程中提高自己的競爭實力。蒙牛乳業(yè)宣傳自己的品牌是，以“打造內(nèi)蒙古乳都”為口號，將自己和內(nèi)蒙古的其他九家奶制品品牌一起宣傳，而且將主要競爭對手伊利的地位排在自己前面，蒙牛并沒有因為宣傳競爭對手的品牌削弱自己的競爭能力，結(jié)果恰恰相反，蒙牛乳業(yè)的市場份額越來越大。

10、因此，與競爭對手和諧競爭也是和諧管理的重要內(nèi)容。良好的外部環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展必不可少的條件，而要獲得良好的外部環(huán)境，企業(yè)久必須主動與原材料供應(yīng)商、政府部門、客戶等各種利益相關(guān)的單位和部門建立良好關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部，也要倡導(dǎo)和諧競爭，“以爭相濟，以和為主”。在內(nèi)部，相互之間不存在對抗性的利益沖突，所有單位和個人都要服從于企業(yè)目標(biāo)，這樣才能實現(xiàn)全體成員整體利益的最大化。競爭作為一種激勵手段，必須建立在和諧的基礎(chǔ)上，形成良性的競爭、合作性的競爭