項目管理人員責(zé)任書

1、項目管理人員責(zé)任書 項目管理人員責(zé)任書項目管理人員責(zé)任書 1項目經(jīng)理責(zé)任人：受公司法人代表托付，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目的各項管理工作。 主要工作責(zé)任內(nèi)容包括： 1、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。 2、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目

2、經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。 3、負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好訂正和預(yù)防措施的實施工作。 4、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資選購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。 5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供應(yīng)，合理組織施工力氣，保證工程質(zhì)量和工期，滿意合同要求，處理好合同變更。 案；審核月、周

3、方案；5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批； 6、組織做好施工詳圖設(shè)計和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計工作； 7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)； 8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作； 9、領(lǐng)導(dǎo)材料方案編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的掌握； 10、參加編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件； 11