準東采油廠QHSE管理體系持續(xù)改進研究與應用.pdf

1、QHSE(Quality、Health、Safety、Environment)管理體系是一種新的管理模式，是企業(yè)實現(xiàn)質量、健康、安全、環(huán)保的體系保證。QHSE管理體系的建設不僅僅是完善了管理程序，更使企業(yè)領導和員工對質量、健康、安全、環(huán)保等問題的認識有了很大的飛躍。QHSE與企業(yè)的安全、生產、經營、管理等活動緊密結合，形成一個完整的閉合網絡，呈現(xiàn)PDCA循環(huán)運行和持續(xù)改進特征。
　　 持續(xù)改進是保證體系健康運行的核心。管理過程不

2、是一個封閉的系統(tǒng)，需要隨管理活動的深入，針對實踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足和變化的內外部條件，不斷對管理活動進行調整、完善，不斷地螺旋上升。
　　 本文在探討QHSE管理體系國內外研究及應用現(xiàn)狀的基礎上，結合準東采油廠QHSE管理體系的實際運行情況，提出了QHSE管理體系適宜性和運行有效性持續(xù)改進的需求分析，結合體系管理、審核、評審實際情況，對其持續(xù)改進運行方案進行了研究，并基于部分關鍵要素的改進實踐和面向QHSE管理體系的企業(yè)文化建設

3、實踐，分析了持續(xù)改進的應用效果。
　　 論文主要的研究內容如下：
　　 ①在了解QHSE管理體系在國內外的應用研究現(xiàn)狀進行綜述的基礎上，提出了論文的研究目的和內容，為論文研究指明了方向。這部分內容在第一章中論述。
　　 ②介紹分析了QHSE管理體系的起源、發(fā)展、推廣歷史和QHSE管理體系標準的結構特點和遵循的原則，分析了QHSE管理體系的結構和功能。這部分內容在第二章中論述。
　　 ③全面分析了準東采油廠

4、QHSE管理體系的建設和運行流程、現(xiàn)狀，結合管理體系要素，探討了體系管理和關鍵要素運行存在的主要問題及其產生原因這部分內容在第三章中進行論述。
　　 ④通過上述分析研究結果，歸類整理了準東采油廠HSE管理體系存在的關鍵問題，并依據持續(xù)改進技術手段，針對各關鍵要素進行持續(xù)改進方法研究；提出了改進方法、內容和實施方案；并結合部分關鍵要素改進和面向QHSE管理體系的企業(yè)文化建設實踐，進行了持續(xù)改進實踐研究。這部分內容在第四章中進行論述