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1、醫(yī)療改革全面推進(jìn)了醫(yī)藥、醫(yī)療和保健行業(yè)的深化改革,但是同樣導(dǎo)致了行業(yè)震蕩、競(jìng)爭(zhēng)高度同質(zhì)化,淘汰率極高。所以醫(yī)藥行業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率和和核心競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)活動(dòng)數(shù)量和力度劇增,但是并購(gòu)失敗案例屢見不鮮。可見企業(yè)是否可以取得并購(gòu)之前的預(yù)期效益是檢驗(yàn)并購(gòu)活動(dòng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn),更進(jìn)一步的是,基于典型企業(yè)的并購(gòu)前后取得的績(jī)效表現(xiàn)分析可以對(duì)并購(gòu)效應(yīng)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),不僅有理論意義,更具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒意義。
華潤(rùn)三九是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行
2、業(yè)的翹楚,更有代表性和說(shuō)服力。本文的研究方向是選取醫(yī)藥行業(yè)的老牌企業(yè)——華潤(rùn)三九作為樣本研究其并購(gòu)行為,通過(guò)分析其并購(gòu)前后的績(jī)效表現(xiàn)(財(cái)務(wù)績(jī)效和評(píng)價(jià)分析等非財(cái)務(wù)績(jī)效),財(cái)務(wù)績(jī)效主要是財(cái)務(wù)指標(biāo)等會(huì)計(jì)指標(biāo)分析,非財(cái)務(wù)績(jī)效分析主要是基于市場(chǎng)占有率、基于經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)分析、基于可持續(xù)性評(píng)價(jià)分析、經(jīng)濟(jì)增加值EVA分析以及基于事件研究法和股價(jià)變動(dòng)法的分析手段。
論文展開來(lái)說(shuō)并購(gòu)行為的績(jī)效表現(xiàn)和并購(gòu)效應(yīng)之間的關(guān)系,以及并購(gòu)行為的效應(yīng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)
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