人與組織匹配對知識型員工工作幸福感的影響——組織認(rèn)同與主管支持的中介作用.pdf

1、主觀幸福感的提升能夠有效的促進(jìn)員工的工作績效和敬業(yè)度，關(guān)于此研究已經(jīng)受到了國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注，現(xiàn)在則更多的集中于對工作幸福感的研究。知識型員工是當(dāng)下信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，因此關(guān)于其工作幸福感的研究對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文在人與組織匹配的環(huán)境下，結(jié)合組織認(rèn)同以及來源于主管的支持等條件，研究影響著知識型員工工作幸福感提升的主要因素。在詳細(xì)梳理文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合訪談及問卷調(diào)查的方式修訂了知識型員工工作幸福感測量問卷，以此

2、為工具探究影響工作幸福感的因素。得到的主要結(jié)論有：
　?。?）知識型員工工作幸福感由薪酬滿意、工作自由、人際和諧、環(huán)境控制、自我發(fā)展五個(gè)因子構(gòu)成。
　?。?）人與組織匹配及其三個(gè)維度（價(jià)值觀匹配、需求—供給匹配、要求—能力匹配）對知識型員工工作幸福感有著顯著的正向影響，其中需求—供給匹配對工作幸福感的影響最大。
　?。?）組織認(rèn)同及其三個(gè)維度（評價(jià)性、情感性、認(rèn)知性）對知識型員工工作幸福感有著顯著的正向作用，其中認(rèn)知性