中國銀行遼寧省分行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷開放，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化較大。一是金融全球化進(jìn)程的加快和金融市場(chǎng)的開放，各類金融機(jī)構(gòu)林立，銀行同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局變化較大;二是客戶投資理財(cái)意識(shí)增強(qiáng)，需求不斷增加，選擇合作銀行的余地不斷加大，直接融資渠道增多，銀行業(yè)已由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)徹底轉(zhuǎn)變。如何面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，已成為我國商業(yè)銀行各級(jí)管理人員面臨的一個(gè)重要課題。國際一流商業(yè)銀行的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)已給予我們啟

2、示，面對(duì)白熱化的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，深入地分析內(nèi)、外部環(huán)境，尋找機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)離威脅，克服劣勢(shì)，利用優(yōu)勢(shì)，通過縝密細(xì)致地研究，制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略定位，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
　　本文針對(duì)中國銀行遼寧省分行的現(xiàn)狀，利用戰(zhàn)略管理理論，使用了PEST分析法從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等方面進(jìn)行分析，并從資源和能力兩方面分析中國銀行遼寧省分行的內(nèi)部環(huán)境;運(yùn)用SWOT分析法對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行組合分