瀏陽電信分公司員工激勵機(jī)制研究.pdf

1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，也是一個市場競爭加劇的時代，隨著我國加入WTO，我國企業(yè)所面臨的市場競爭就更加激烈，如何獲取和保持競爭優(yōu)勢，使企業(yè)立于不敗之地，是每一個企業(yè)都必須清醒考慮的問題。 瀏陽電信作為一個中型通信企業(yè)，和很多其它電信企業(yè)一樣，前幾年迅速發(fā)展，近兩年出現(xiàn)了停滯，除了市場競爭激烈等外部因素外，內(nèi)部因素尤其是人才短缺問題是其中的主要問題。而目前公司吸引人才，提高員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的激勵機(jī)制較為單一，相對不完

2、善，已經(jīng)成為阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。本文對瀏陽電信激勵機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析后，然后根據(jù)相關(guān)理論對它的激勵機(jī)制進(jìn)行重設(shè)計，以期給具有相似背景的其它電信企業(yè)一個參考。 第一章在先對電信企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行簡單的回顧之后，再對瀏陽電信的發(fā)展背景進(jìn)行剖析，認(rèn)為集團(tuán)內(nèi)部的激勵機(jī)制已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，有必要進(jìn)行重設(shè)計。并認(rèn)為本文的研究對電信企業(yè)以及人力資源的發(fā)展都有較大的意義。 第二章詳細(xì)的介紹了集團(tuán)的人力資源概況

3、、激勵機(jī)制的簡單現(xiàn)狀，介紹了激勵機(jī)制的內(nèi)容。初步了解企業(yè)激勵機(jī)制存在的一些問題。 為了詳細(xì)了解企業(yè)激勵機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問題，接下來作者用問卷調(diào)查法對瀏陽電信的激勵機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析，介紹了調(diào)查的方法、過程、內(nèi)容和分析結(jié)果。 第三章比較系統(tǒng)得學(xué)習(xí)了和總結(jié)了各種激勵理論，進(jìn)行分類比較和總結(jié)，為后面的激勵機(jī)制系統(tǒng)重設(shè)計奠定理論基礎(chǔ)。 第四章詳細(xì)得對瀏陽電信的激勵機(jī)制進(jìn)行了重設(shè)計，主要分經(jīng)理人員激勵設(shè)計和一般員工