七臺(tái)河百晟有限公司營銷策略研究.pdf

1、煤炭行業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)較晚,在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中受到了劇烈的沖擊,傳統(tǒng)的煤炭銷售也經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn)。近年來,煤炭企業(yè)的管理者也深刻認(rèn)識(shí)到煤炭市場營銷的重要意義,開始把煤炭營銷工作納入了重要日程,新的市場營銷策略正在改造和取代傳統(tǒng)的煤炭銷售模式,對(duì)煤炭企業(yè)適應(yīng)市場形勢、穩(wěn)定市場秩序、提高經(jīng)濟(jì)效益正發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用。七臺(tái)河百晟有限公司是七臺(tái)河礦業(yè)集團(tuán)下屬的改制企業(yè),為保證公司的生存發(fā)展,公司在市場營銷上積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)。但面

2、對(duì)全新的市場形勢,公司的煤炭營銷策略也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。
　　本文正是基于市場營銷理論針對(duì)七臺(tái)河百晟有限公司的營銷策略問題展開研究。首先對(duì)七臺(tái)河百晟有限公司營銷的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,宏觀環(huán)境方面主要是從公司發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境展開分析,行業(yè)環(huán)境主要是從現(xiàn)有競爭者、替代品的威脅、購買者和市場需求等方面展開分析,通過對(duì)營銷環(huán)境的分析,幫助公司明確營銷所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。接