公司工程部制度

1、工程部制度工程部制度工程部報(bào)告制度工程部報(bào)告制度1.0下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班：1.1主要設(shè)備非正常操作的開停；1.2主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整；1.3設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修；1.4零部件改造、代換或加工修理；1.5運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位；1.6維修人員工作去向；1.7對(duì)外班組聯(lián)系。2.0下列情況必須報(bào)告專業(yè)主管：2.1重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整；2.2采用新的運(yùn)行方式；2.3主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；2.4系統(tǒng)故障及檢修；2.5重要零部

2、件改造、代換或加工修理；2.6領(lǐng)用工具、備件、材料（低值易耗品例外）；2.7加班、換班、補(bǔ)休、病假。2.8外協(xié)聯(lián)系。3.0下列情況必須報(bào)告經(jīng)理:3.1重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；3.2影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或施工；4.0交接班時(shí)，如發(fā)生事故或異常情況，須立即停止交接班。原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員主動(dòng)協(xié)助，當(dāng)事故處理告一段落時(shí)，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。5.0接班者如對(duì)交班者工作完成情況、值班室、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況不滿意，可以拒絕接班。工程

3、部值班制度工程部值班制度1.工程部負(fù)責(zé)部門值班人員的安排，實(shí)行24小時(shí)全天制值班。2.專業(yè)主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的工作調(diào)度，并在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理下班后，有權(quán)調(diào)度工程部的有關(guān)員工，進(jìn)行設(shè)備故障的搶修和突發(fā)事件的處理。3.值班人員必須堅(jiān)守崗位，做好設(shè)備運(yùn)行、故障、報(bào)修、維修等情況登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告值班工程師領(lǐng)班，根據(jù)專業(yè)主管領(lǐng)班的指示進(jìn)行處理。專業(yè)主管應(yīng)根據(jù)報(bào)告制度，及時(shí)向工程部經(jīng)理請(qǐng)示、報(bào)告。4.對(duì)于設(shè)備故障、報(bào)修，值班人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行

4、處理，并做好維修工作的跟蹤檢查和記錄。5.遇到突發(fā)緊急情況時(shí)，值班人員應(yīng)進(jìn)行緊急處置，保證人身和設(shè)備安全，減少事故損失，并立即報(bào)告專業(yè)主管領(lǐng)班，由專業(yè)主管領(lǐng)班報(bào)告工程部經(jīng)理和公司總值班，聽候進(jìn)一步處理指令。6.運(yùn)行班的設(shè)備故障情況必須及時(shí)報(bào)告專業(yè)主管領(lǐng)班，未能及時(shí)解決的應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)和記錄故障情況，以便其他值班人員正確判斷，進(jìn)行適當(dāng)處理。7.維修人員在接到緊急事故處理指令后，應(yīng)攜帶維修工具以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，使損失減到最小。8.工