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1、隨著第三方物流理論的不斷發(fā)展和物流實(shí)踐的不斷深入,客觀上也要求建立與之相適應(yīng)的第三方物流企業(yè)信息化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并確定相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法,以科學(xué)、客觀地反映第三方物流企業(yè)信息化的實(shí)施情況。在這種情況下,建立一套有效的、可操作的第三方物流企業(yè)信息化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,有助于企業(yè)提升其經(jīng)營(yíng)管理水平,完善其自身的信息化建設(shè)。
在現(xiàn)有的各種企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)之上,本文綜合運(yùn)用定性分析與案例分析相結(jié)合的研究方法,對(duì)第
2、三方物流企業(yè)信息化建設(shè)的必要性和第三方物流企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了研究。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方案的對(duì)比分析,試圖確立一種適合于第三方物流企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方案,并進(jìn)一步充實(shí)第三方物流企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)理論體系;通過(guò)利用本文所確立的評(píng)價(jià)體系和方案,對(duì)牡丹江華晟國(guó)運(yùn)物流有限公司的信息化水平進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)而為第三方物流企業(yè)提高信息化水平和實(shí)行現(xiàn)代化管理提供科學(xué)依據(jù)。
首先,明確了企業(yè)信息化的概
3、念及內(nèi)容,并對(duì)企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論做出了詳細(xì)的闡述,闡明了企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn);同時(shí)根據(jù)第三方物流企業(yè)的特點(diǎn),建立了第三方物流企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并根據(jù)專家訪談問(wèn)卷和層次分析法確定了各個(gè)指標(biāo)體系的權(quán)重,對(duì)第三方物流企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了有益的探索。
其次,文章對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了實(shí)證分析,以調(diào)研獲得的信息和相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù),結(jié)合所建立的第三方物流企業(yè)信息化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)牡丹江華晟國(guó)運(yùn)物流有限公司的信
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