項目方案副總績效記分卡-v2

1、副總年度績效記分卡本表用途公司副總以上人員年度績效評價適用對象公司副總被考核者所在部門職位考核者考核期績效分類及權(quán)重評價維度評價因素描述評價結(jié)果個人任務(wù)績效（50%）分管部門任務(wù)績效分管部門的年度任務(wù)績效平均值公司年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成（30%）按照年度計劃制訂的公司年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況員工滿意度（20%）由人力資源部組織對員工滿意度進(jìn)行測量個人綜合績效得分評價因素描述評價結(jié)果個人年度綜合績效考核得分=每個維度得分各自權(quán)重考核結(jié)果簽字欄：被考

2、核者簽字：日期：考核者簽字：日期：工作改進(jìn)計劃1234副總年度績效記分卡本表用途公司副總以上人員年度績效評價適用對象公司副總被考核者所在部門職位考核者考核期績效分類及權(quán)重評價維度評價因素描述評價結(jié)果個人任務(wù)績效（50%）分管部門任務(wù)績效分管部門的年度任務(wù)績效平均值公司年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成（30%）按照年度計劃制訂的公司年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況員工滿意度（20%）由人力資源部組織對員工滿意度進(jìn)行測量個人綜合績效得分評價因素描述評價結(jié)果個人年度綜合