知識(shí)員工薪酬激勵(lì)研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，盡快建立起一套完整科學(xué)的知識(shí)員工薪酬激勵(lì)體系，以有效地吸引和激勵(lì)知識(shí)員工，以成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此，本文的研究目的為，如何從薪酬角度激發(fā)中國企業(yè)知識(shí)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的智力，從而推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和成長。 本文按照“提出問題→分析問題→解決問題”的思路，將理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合。具體來說：第一部分為引言部分，介紹文章的研究背景；第二部分通過介紹國內(nèi)外知

2、識(shí)員工薪酬激勵(lì)概況提出我國在這方面存在的問題；第三部分從理論角度總結(jié)和分析知識(shí)員工薪酬激勵(lì)的研究成果；第四部分是本文的中心，通過分析知識(shí)員工薪酬激勵(lì)體系的決定要因提出構(gòu)建知識(shí)員工薪酬體系的理論方法；第五部分則通過聯(lián)想整合中外知識(shí)員工薪酬的事例來幫助我們對(duì)第四部分提出的理論進(jìn)行充分理解。 本文的創(chuàng)新之處有兩點(diǎn)：一是在研究視角上立足于將經(jīng)濟(jì)學(xué)視角和管理學(xué)視角相融合，同時(shí)結(jié)合社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的知識(shí)對(duì)知識(shí)員工的薪酬激勵(lì)問題進(jìn)行較全面