中國企業(yè)參與跨國并購的理論與對策研究.pdf

1、隨著經濟全球化的發(fā)展,20世紀90年代初世界第五次跨國并購浪潮興起,跨國并購正以極大的規(guī)模和極快的速度改變著世界經濟格局.作為發(fā)展最快的經濟體之一,中國企業(yè)積極參與其中,一些企業(yè)已取得了跨國并購的成功.然而,一般而言,無論在并購規(guī)模還是經驗上,中國企業(yè)尚無法與發(fā)達國家跨國公司相比.為此,如何從我國企業(yè)參與跨國并購的實際需要出發(fā),揭示跨國并購的規(guī)律和策略選擇,借以指導我國企業(yè)的跨國并購活動,也就成為了一個值得研究的論題.本文以中國企業(yè)作為

2、立足點,在整體評述跨國并購的基本理論研究的基礎上,對中國企業(yè)參與跨國并購的狀況進行了回顧與評價,分析了中國企業(yè)實施跨國并購的優(yōu)勢,以鄧寧的國際生產折衷理論為框架分析了中國企業(yè)跨國并購的誘因一一尋求所有權、內部化和區(qū)位優(yōu)勢,并針對中國企業(yè)在對外并購實踐中存在的問題、面臨的各種障礙,提出了一系列建議.本文認為,在目前情況下,中國企業(yè)實施跨國并購的有利條件是明顯的,這一方面來自于外部寬松的國際商務環(huán)境,一方面取決于中國企業(yè)國際競爭力的顯著提高

3、、中國整體經濟實力的增強和政府政策的支持.盡管中國企業(yè)實施跨國并購的誘因多種多樣,但從初涉跨國并購的實際出發(fā),在區(qū)位和行業(yè)策略選擇上,仍需在政府積極干預下有所側重,如在區(qū)位上,需要以具有一定合作傳統(tǒng)和基礎的亞洲(東南亞國家)為主,適度開拓新興投資市場,并嘗試進軍美、日、歐等發(fā)達國家市場；在行業(yè)上,從我國經濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度,應以資源開采業(yè)和具有競爭優(yōu)勢的制造業(yè)為主.本文還特別指出,為使中國企業(yè)更有效、成功的實施跨國并購,需在以下幾方面加以