NJ醫(yī)藥公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，我國藥品生產(chǎn)企業(yè)8679家，藥品經(jīng)營企業(yè)136839家，在冊藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)434家。我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量龐大但規(guī)模較小，其中藥品研發(fā)機(jī)構(gòu)更為不足。我國的醫(yī)藥企業(yè)更多的以生產(chǎn)仿制藥和重復(fù)品種藥為主，而較少投入研發(fā)資金。通過2010年的新藥數(shù)據(jù)分析，其中真正具有科技原創(chuàng)和技術(shù)領(lǐng)先的新藥申請數(shù)量較少，相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題還未因其相關(guān)企業(yè)的足夠重視。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在我國呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢，人們的用藥需求旺盛。基于我國原

2、材料、勞動力以及環(huán)保、專利成本的低廉特征，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的化學(xué)藥品、生物制藥、中成藥都具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿?。目前我國已?jīng)步入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全面競爭的時代，進(jìn)出口壓力和機(jī)會都給醫(yī)藥企業(yè)提供了新的競爭優(yōu)勢獲取來源。面臨如此嚴(yán)峻的競爭形勢，NJ醫(yī)藥公司亟需設(shè)計和實施有效的營銷戰(zhàn)略適應(yīng)市場變化和市場需求。
　　本論文共分六章。第一章緒論，主要闡述了論文的研究背景和研究意義、研究內(nèi)容以及研究框架。第二章回顧了相關(guān)的文獻(xiàn)和理論，包括戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略、環(huán)境

3、分析方法、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理，為本文研究提供理論支撐。第三章從宏觀與微觀相結(jié)合的角度，對NJ醫(yī)藥公司的市場營銷環(huán)境進(jìn)行分析，包括、宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等三個層面，運用PEST和SWOT方法形成環(huán)境分析的結(jié)果。第四章根據(jù)NJ醫(yī)藥公司的環(huán)境分析結(jié)論，提出NJ醫(yī)藥公司的戰(zhàn)略目標(biāo)定位和戰(zhàn)略選擇。第五章從NJ醫(yī)藥公司營銷戰(zhàn)略的實施角度分別就其產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略、市場擴(kuò)張戰(zhàn)略以及供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略進(jìn)行戰(zhàn)略實施的對策和策略分析。第六章結(jié)論，綜